In timpul activitatii sale in fotbal, presa din Romania a declarat “acum Steaua are marketing, dar nu are echipa”, dupa ce, inainte de sosirea lui Bobby, afirmase “Steaua are echipa, dar nu are marketing”. In ciuda faptului ca performanta echipei a fost foarte slaba (locurile VI, IV si V), Bobby a reusit sa creasca in fiecare sezon veniturile obtinute din marketing. In timpul perioadei sale manageriale, Steaua s-a perfectionat si a avut multe servicii noi pentru fani si clienti, printre care:

• cea mai buna signalistica (2 randuri de LED-uri, un nou design pentru zonele de intervievare, terenul de antrenament si a doua echipa)
• cea mai buna comercializare pentru Liga 1 (22 magazine in Romania, cu o gama larga de produse)
• primul muzeu de club din Romania, deschis in Stadionul Steaua, decembrie 2008
• prima carte cu istoria unui club din Romania (scrisa de C. Oprisan), decembrie 2008
• primul club de fotbal care a inceput licentierea in Romania (bere, papetarie, ciocolata, Cola, card)
• primul club de fotbal cu vanzare on-line a biletelor, iulie 2009
• un nou standard pentru revista clubului (100 pagini), octombrie 2008
• un nou standard pentru programul zilei meciului, iulie 2009
• primul club din Romania cu pagina oficiala de Facebook (mai mult de 10K Like-uri in 2 zile)
• a lansat mascota Stelio in 1 iunie 2009
• a lansat sub-brand-ul FCSB, septembrie 2008
• primul tur de stadion si muzeu din Romania, martie 2009
• a lansat un slogan de club, iulie 2010
• a lansat programul de escortare a jucatorilor, iulie 2009
• sistem inovator de catering pe stadionul Steaua, februarie 2010
• cresterea cu fiecare sezon a veniturilor din sponsorizari (de la 15% la 100%)

Datorita diferitor schimbari in organizarea clubului si a disolutiei departamentului de marketing in iulie 2011, Bobby a pus bazele propriei companii. Bazandu-se pe experienta lui generala, orice club sau client poate beneficia de consultanta si consiliere de ultima ora, precum si de noi oportunitati de afaceri.